description du poste

Job Description Afin de répondre au projet de croissance ambitieux, nous recherchons notre futur Responsable d’Atelier. ROLES & RESPONSABILITES Le Responsable d’Atelier est garant de la bonne exécution du plan de production en respectant les objectifs de qualité, coût, délai et sécurité. Il pilote l’activité de son atelier, des méthodes et promeut l’amélioration continue. Il assure le développement des compétences des maroquiniers et des moyens de production. En tant que manager de terrain, vous assurez une relation de proximité avec votre équipe. MISSIONS PRINCIPALES Les tâches listées ci-dessous sont données à titre indicatif. Cette liste n’est pas limitative. Manager vos équipes : Garantir la sécurité des personnes et des biens et déployer la culture sécurité au sein de votre équipe Définir la feuille de route de chaque Maroquinier et les objectifs SMART associés, en lien avec les objectifs Production Accompagner techniquement et humainement vos artisans en développant la polyvalence des compétences Communiquer régulièrement aux équipes l’avancement des chantiers et évolutions de l’entreprise (réunions Atelier, point individuel,…) 2.   Assurer la fiabilité et la performance de l’Atelier Garantir la performance, la qualité, les quantités tout en respectant les contraintes délais et sécurité Organiser le planning de votre Atelier en définissant les priorités de fabrication, en fonction des approvisionnements et des demandes des autres ateliers Développer la performance opérationnelle de la Production en lien avec les autres responsables d’Atelier 3.   Promouvoir l’amélioration continue et la transformation Piloter les indicateurs de performance pertinents pour l’activité et promouvoir l’amélioration continue au sein de l’équipe en impulsant les grands chantiers et projets Être force de proposition pour améliorer les process / procédures / modes opératoires et augmenter la valeur ajoutée de la société Profil PRE-REQUIS FORMATION Bac +2 avec une expérience de 5 ans minimum sur un poste de Responsable d’Atelier dans un milieu artisanal et industriel. TECHNIQUE · Management d’équipe · Gestion de projet · Connaissance de l’organisation de l’entreprise, de sa culture, de ses métiers et des usages établis · Maitrise des procédés de fabrication · Maitrise des outils de pilotage production, lean management COMPORTEMENTALE Leadership   : Il s’agit de notre capacité à motiver, inspirer, et entraîner votre équipe vers la vision et le projet de notre entreprise. Il s’agit également de notre capacité à prendre des décisions dans l’intérêt collectif, à créer une cohésion, à faire preuve de jugement dans un environnement en pleine mutation. Intelligence émotionnelle   : Nous devons tous être capable de reconnaître, écouter et décoder nos propres émotions ainsi que celles de nos collaborateurs. Cela est essentiel pour ajuster notre comportement afin d’apporter la solution la plus adéquate. Empathie   : En développant notre capacité à se mettre à la place de l’autre pour comprendre ce qu’il ressent et quels sont ses besoins, nous serons plus performants dans le collectif. Avec la montée en puissance de notre entreprise, nous allons recruter beaucoup de collaborateurs et autant de personnalités distinctes, avec des parcours différents. L’une des clés de notre réussite sera l’intégration des futurs collaborateurs. Résilience   : Dans le cadre de notre projet d’entreprise, nous allons tous, à notre niveau, prendre des risques. Notre capacité à rebondir avec agilité et optimisme en cas d’échec, rester motiver et se remettre en question sera l’une des clés pour notre réussite. Adaptabilité – agilité   : Dans le cadre de notre projet d’entreprise, nous allons connaitre des changements structurants. Ainsi, nous allons évoluer dans un cadre changeant. Il faudra donc se montrer flexible, ouvert à de nouveaux défis, faire preuve d’optimisme et de résilience face aux changements et à l’inconnu. RATTACHEMENT HIERARCHIQUE Le Responsable d’Atelier est rattaché au Directeur des Opérations. Compétences techniques Management d’équipe Gestion de projet Connaissance de l’organisation de l’entreprise, de sa culture, de ses métiers et des usages établis Maitrise des procédés de fabrication Maitrise des outils de pilotage production, lean management Informations contractuelles Perspectives d'évolution pour le candidat Le Responsable d’Atelier est rattaché au Directeur des Opérations. Les avantages Intéressement - Mutuelle d'entreprise Requirements PRE-REQUIS FORMATION Bac +2 avec une expérience de 5 ans minimum sur un poste de Responsable d’Atelier dans un milieu artisanal et industriel. TECHNIQUE · Management d’équipe · Gestion de projet · Connaissance de l’organisation de l’entreprise, de sa culture, de ses métiers et des usages établis · Maitrise des procédés de fabrication · Maitrise des outils de pilotage production, lean management COMPORTEMENTALE Leadership : Il s’agit de notre capacité à motiver, inspirer, et entraîner votre équipe vers la vision et le projet de notre entreprise. Il s’agit également de notre capacité à prendre des décisions dans l’intérêt collectif, à créer une cohésion, à faire preuve de jugement dans un environnement en pleine mutation. Intelligence émotionnelle : Nous devons tous être capable de reconnaître, écouter et décoder nos propres émotions ainsi que celles de nos collaborateurs. Cela est essentiel pour ajuster notre comportement afin d’apporter la solution la plus adéquate. Empathie : En développant notre capacité à se mettre à la place de l’autre pour comprendre ce qu’il ressent et quels sont ses besoins, nous serons plus performants dans le collectif. Avec la montée en puissance de notre entreprise, nous allons recruter beaucoup de collaborateurs et autant de personnalités distinctes, avec des parcours différents. L’une des clés de notre réussite sera l’intégration des futurs collaborateurs. Résilience : Dans le cadre de notre projet d’entreprise, nous allons tous, à notre niveau, prendre des risques. Notre capacité à rebondir avec agilité et optimisme en cas d’échec, rester motiver et se remettre en question sera l’une des clés pour notre réussite. Adaptabilité – agilité : Dans le cadre de notre projet d’entreprise, nous allons connaitre des changements structurants. Ainsi, nous allons évoluer dans un cadre changeant. Il faudra donc se montrer flexible, ouvert à de nouveaux défis, faire preuve d’optimisme et de résilience face aux changements et à l’inconnu. RATTACHEMENT HIERARCHIQUE Le Responsable d’Atelier est rattaché au Directeur des Opérations. Compétences techniques Management d’équipe Gestion de projet Connaissance de l’organisation de l’entreprise, de sa culture, de ses métiers et des usages établis Maitrise des procédés de fabrication Maitrise des outils de pilotage production, lean management