description du poste

Responsable Excellence Opérationnelle BU Fuel F/HRattaché(e) à la Direction Industrielle et Performance de la Business Unit Combustible, votre rôle consiste à supporter l’atteinte des objectifs stratégiques de la BU par le déploiement de l’Excellence Opérationnelle à tous les niveaux de l’organisation. Dans ces fonctions vous rapportez fonctionnellement au Directeur Industriel et Performance.Vos missions principalesVéritable femme/homme de terrain, vous pilotez la mise en œuvre et la promotion des démarches Excellence Opérationnelle et Supply Chain Management sur l’ensemble des sites industriels et de l’ingénierie avec pour objectif de répondre à la satisfaction des clients, du business et des équipes Framatome (SQCDM).Vous animez la filière OpEx de la BU sur 3 axes principaux :– On the Job Trainer : coaching de l’EXCOM de la BU et des équipes de direction des entités opérationnelles sur les méthodes et standards à déployer pour tirer la performance,– Worshop Manager : piloter les workshops stratégiques au niveau de la BU Combustible et assurer l’animation des Managers OPEX des entités opérationnelles,– Build and Communicate : principes OpEx et feuille de route/, pratiques recommandées, les standards et les succès.Au niveau de la Business Unit vous êtes en charge de l’animation et l’élaboration du Master Plan avec les membres de la BU Fuel, vous assurez le suivi et la mise à jour de celui-ci et le bon avancement desactions/KPI.Vous êtes membres du réseau des responsables OPEX des Business Unit et contribuez activement auréseau OPEX de Framatome.Vos missions principales– Définir et réaliser les objectifs à atteindre avec sa direction tels que simplification des processus, amélioration de la performance, augmentation des capacités d’usine, montée en compétence des équipes…– Elaborer, conduire et mesurer les plans de progrès du site en s’appuyant sur les master plandes usines, les feuilles de route et des outils de diagnostic tels que la VSM.– Animer, dynamiser et coordonner les activités Lean Management et performance de la BU.– Fournir l’expertise et la formation dans les domaines de la Supply Chain Management, du Lean management et de la TPM.– Etablir et mettre en œuvre des plans d’actions correctives efficaces pour répondre à tous les domaines concernés.– Gérer, encadrer et manager transversalement collègues et parties prenantes.– Assurer la capitalisation des connaissances et contrôler l’utilisation des standards Framatome.– Accompagner les Comités de Direction dans l’identification des sujets stratégiques prioritaires et la définition des indicateurs de performance associés (BSC et SQCD board).Qualités et compétences attenduesConnaissance et expérience en Lean Manufacturing et en Supply Chain Management.Connaissance et expérience de la TPM et du 6 Sigma.Leadership, solide capacité à mener des projets transverses et à fédérer avec une approche multiculturelle.Expert(e) de la conduite du changement, fortes compétences interpersonnelles et capacité à animer / challenger les équipes.Notion de management des projets et engineering.Orienté(e) terrain et résultats, aisance avec la prise de décision.Vue d’ensemble du fonctionnement d’une entreprise et capacité à traduire la vision en plans d’action pratiques.Intérêt et motivation à travailler à la fois sur des sujets terrains et stratégiques.Pro-actif(ve), capable de hiérarchiser, de trouver les causes profondes et de mettre en œuvredes améliorations.Style managérial tourné vers le coaching, le développement des managers et des équipes et la capacité à challenger les organisations transverses (supply chain, manufacturing, design …).Expérience et qualificationsDiplôme d’ingénieur avec une dominante technique.Minimum 12 ans d’expérience professionnelle dans des environnements industriels exigeants dont des fonctions Excellence Opérationnelles et/ou Opérations.Expérience opérationnelle de minimum 10 ans (production, maintenance, méthode, SC…).Maitrise des enjeux et des outils du Lean Manufacturing, TPM et/ou du Six Sigma (VSM, chasse aux Muda, outils de résolution de problème, cartographie des flux de valeur, pilotage des indicateurs de performance comme le TRS ou les adhérences…)Une certification Black Belt serait un plus. #J-18808-Ljbffr