Mettre en oeuvre des démarches d'amélioration continue. Diagnostiquer l'organisation actuelle sur : la programmation / planification des travaux l'organisation des achats et appels d'offres le pilotage de l'avancement des travaux : GP, planificateur, MOA travaux le reporting Identifier les critères de performance sécurité, coût, qualité et délai Identifier les projets d'amélioration de performance sur la chaine de création de valeur industrielle. Quelques déplacements sur le territoire Grand EST dans le cadre de l'état de l'art.
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